O empresário suado é aquele que ninguém deseja ser.
Passa o dia trabalhando, está sempre exausto física e psicologicamente e nunca vê resultados reais de todo esse esforço.
Se você está cansado de ser o empresário suado, o CODICASt #108 foi feito para você.
Você é um empresário suado?
Todo empresário já teve que suar a camisa para chegar onde está.
Quando falamos isso, não estamos fazendo uma metáfora não.
Quem é empresário, seja há muito ou pouco tempo, com certeza já enfrentou um dia “cheio de voltas” que parece simplesmente nunca acabar – e, mesmo assim, ficar com a sensação de não ter horas suficientes para realizar todas as tarefas.
Evandro Mazuco e Luiz Gustavo, co-fundadores da Codirect, já vivenciaram isso e, mais do que vivenciar, acompanharam empresários amigos e mentorados passarem pelos mesmos “perrengues” cotidianos.
Felizmente, com as táticas certas, todos entenderam a armadilha que é ser um empresário suado.
Se você é empresário e está cansado de suar a camisa sem ver resultados condizentes com o tamanho do esforço, fique com a gente.
No CODICAST #108, Evandro e Luiz vão mostrar para você qual o caminho para você otimizar o seu tempo e se dedicar àquilo que fará o seu negócio prosperar e crescer.
Caracteristicas do “Empresário Suado”
Com muito humor Evandro e Gustavo explicam o que significa ser um empresário suado:
“Da maneira mais escrachada de todas, se pedimos para alguém visualizar o empresário suado, é sempre aquele dono de negócio local que está com uma camisa social, com duas pizzas debaixo do braço.
Ele está sempre bravo, correndo e vivendo uma loucura.”
Além disso, indo para uma forma não tão óbvia, o empresário suado também pode ser aquele empresário com uma mentalidade que não o favorece.
Que cria as próprias armadilhas e autossabotadores.”
Um exemplo disso, pontuado por Evandro, são os empresários “Super-Heróis”.
Os que acreditam serem sempre eles os “salvadores da patria”.
Esse tipo de pensamento é, sem dúvidas, uma das maiores armadilhas que fazem tantos empresários suarem a camisa.
“Além disso, o empresário suado é sempre aquele que termina o dia exausto de estresse. Mas quando questionado, ele nunca sabe dizer realmente o que fez ao longo das horas que passou trabalhando. Simplesmente porque passou o dia dedicando toda sua energia apagando incêndios.”
Como não ser o “Empresário Suado”
Entender o que é um empresário suado, principalmente quando se identifica com a situação, é fácil; difícil mesmo é evitar se tornar um.
Como diz Luiz Gustavo:
“Todos caímos em armadilhas que colocam gotas de suor no nosso rosto.
Essas armadilhas começam na forma como pensamos.
Por exemplo, têm empresários que pensam que o dia tinha que ter mais de 24 horas para cumprir com a agenda.
Ao invés de ajustar a agenda, delegar as tarefas do dia que não dependem realmente dele, acaba optando por brigar com o relógio – e eu nunca conheci um empresário que já tenha vencido uma disputa contra o tempo.”
Durante o episódio, os fundadores da CODIRECT também falam sobre a comum imersão dos empresários em meio aos problemas e à rotina.
Isso os impede de enxergar o que está acontecendo ao seu entorno, por isso a importância fundamental de dedicar um tempo para si, para a família, para os amigos.
Outro erro comum do empresário suado que não deve ser cometido é pontuado por Evandro:
“Tem uma frase que eu gosto muito, que diz: O empresário não trabalha NA empresa. Ele trabalha PARA a empresa.
É preciso que quem esteja à frente de um negócio tenha clareza disso”
Logo, entende-se que um empresário suado é aquele que faz a função do caixa, do vendedor, do garçom, do motoboy…se deixar até busca o funcionário em casa! Faz tanta coisa que não sobra tempo para o que realmente importa:
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Pensar estrategicamente
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Contratar e treinar a equipe
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Ter um posicionamento de marca
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Ter um planejamento para a empresa
Essas são só algumas das funções que um empresário deve desempenhar.
Enquanto as atividades operacionais devem ser delegadas a funcionários capacitados.
“Ah, mas Evandro eu não consigo encontrar pessoas qualificadas e alinhadas para trabalhar na minha empresa”
Evandro cita a dor comum de muitos empresários e é Luiz Gustavo quem responde:
“É normal! Ninguém nasce sabendo nada.
Muito menos o código de cultura de uma empresa e o modo que ela opera.
Você não tem que contratar um funcionário qualificado para desempenhar uma função.
Tem que procurar um funcionário qualificado para APRENDER o que a sua empresa exige.”
Assim sendo, sabemos que cada vendedor vende de uma forma, cada marqueteiro faz marketing de uma maneira e cada médico atende de um jeito.
Ninguém cai do céu na empresa totalmente pronto.
Colaboradores são como diamantes, que você precisa lapidar conforme a essência da sua empresa.
Aqui no time da CODIRECT por exemplo, temos o que consideramos ser uma equipe de excelência e alta performance.
E assim como a membros da equipe que já tem anos de experiência no mercado e atuam conosco em posições de liderança, há funcionários que chegaram crus, nos primeiros anos da faculdade, como estagiários.
Todos foram treinados e capacitados para desempenharem suas funções da forma mais autônoma possível e manter a empresa funcionando enquanto os fundadores da CODIRECT se ocupam dos projetos de expansão e crescimento da marca.
Lembre-se: nem tudo são flores
Talvez você esteja pensando que “falar é fácil”, principalmente quando quem está falando são os co-fundadores do primeiro núcleo de capacitação digital para donos de negócios locais do país: a @codirectbr.
Na verdade não é bem assim.
O Luiz Gustavo fala sobre isso compartilhando um pouco da sua experiência:
“No passado eu tinha uma empresa de tecnologia e lembro claramente de um final de semana quando todos os meus amigos estavam se reunindo na praia e me convidaram para ir.
Fazia um calor de mais de 40ºC graus, em pleno domingo e eu não fui.
Naquela época eu pensei assim: eles não entendem que estou construindo meu futuro aqui.
Não era nem uma questão de necessidade, era quase um orgulho cego – algo pouco saudável que, na verdade, não me levaria a lugar algum.”
Ter tempo para se divertir, para se exercitar é fundamental.
É importante ter um tempo de qualidade com a família e saber aproveitar o lado bom da vida de empresário.
Mas é preciso ter consciência de que mesmo quando você deixa de ser o empresário suado, ainda existirão dias que te farão suar.
Nem tudo está 100% no controle de um empresário, mas quando os problemas surgem você precisa ter energia e ânimo para resolver.
Isso não acontecerá se você estiver se desgastando com problemas que um funcionário poderia cuidar em seu lugar.
Saiba depositar a sua energia nas atividades certas.
Supervisione a si mesmo para saber o que precisa melhorar e compreenda, analisando o seu dia a dia, onde é que você está investindo a sua energia.
Isso é o que fará de você não mais um empresário suado mas sim um empresário de alta performance.
Se você quer uma dica de ferramenta dinâmica que vai te ajudar a ter controle sobre a sua rotina e parar de suar em atividades que não deveriam ser suas, ouça o episódio #108 completo disponível em nossas mídias e conheça a ferramenta do FAROL.
Chega de suar a camisa sem retornos reais do seu esforço.
Para assistir ao episódio completo, é só apertar o PLAY! abaixo.
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